2012奧運會(huì )究竟誰(shuí)在賺錢(qián)
        1984年洛杉磯奧運會(huì )是奧運經(jīng)濟的“陰轉晴”的重要標志，旅行社老板尤伯羅斯用一套獨有的商業(yè)模式，讓奧運會(huì )“扭虧為盈”。隨后奧運會(huì )大多實(shí)現了盈利，zui賺錢(qián)的是2000年悉尼奧運會(huì )，舉辦方賺到了3億多美元。也正是尤伯羅斯創(chuàng )建的商業(yè)盈利模式，奧運經(jīng)濟才被屢次提及。然而，尤伯羅斯創(chuàng )造的商業(yè)模式，究竟讓誰(shuí)賺到了錢(qián)呢？
        尤伯羅斯的那套模式zui終被規范為：出售電視轉播權、T0P10（奧林匹克全球10大合作伙伴，或者稱(chēng)為奧林匹克10大贊助商），奧運門(mén)票、特許經(jīng)營(yíng)權、奧運紀念章和紀念幣。從中不難發(fā)現，奧運商業(yè)模式，無(wú)論是電視轉播，贊助商還是特許經(jīng)營(yíng)，其實(shí)被設置了許多排他性的高門(mén)檻。國際奧委會(huì )對奧運會(huì )磁翻板液位計 孔板流量計 渦輪流量計 靶式流量計 渦街流量計 電磁流量計 http:///product/llyb/的標志、名稱(chēng)、圖案等知識產(chǎn)權設有嚴格的保護機制。他們只與國際大公司合作，并嚴格排斥非合作的商業(yè)企業(yè)。因而，真正的奧運經(jīng)濟，其實(shí)就是奧運商業(yè)模式中涉及的那些組織和企業(yè)真正有利可圖。
        當然不能說(shuō)中國企業(yè)從倫敦奧運會(huì )上無(wú)錢(qián)可賺。倫敦奧運會(huì )紀念品百分之六十五的份額來(lái)自中國制造。但中國企業(yè)只是職業(yè)鏈條中zui低端的產(chǎn)品制造這一環(huán)節，利潤非常低。以?shī)W運山寨紀念品與作對比，上海的倫敦奧運特許專(zhuān)賣(mài)店的磁翻板液位計一名證實(shí)智能電磁流量計，只賣(mài)幾十元的磁翻板液位計山寨紀念品，只要貼上奧運會(huì )認證的標識，就成了真品，價(jià)格貴得令人不可思議，他說(shuō)：“肯定不是這個(gè)價(jià)格（幾十元），要賣(mài)上千元的。”